近年品牌找宮廟聯名的邀約越來越多：飲料、服飾、遊戲、便利商店——宮廟的文化符號是品牌眼中的流量密碼。但多數廟方面對邀約時是被動的：不知道行情、不知道授權範圍怎麼談、不知道這個合作對廟是加分還是消費。聯名服務就是廟方的專業代表：我們替你評估、談判、把關。
服務的範圍從評估開始：這個品牌的形象與廟的定位合不合、提案的商業條件在不在行情內（授權金、分潤、保底的常見結構）、商品的設計有沒有踩到信仰的分寸——評估報告給委員會，決策有依據。合作成立後，授權合約的範圍與期限、設計稿的廟方審核流程、上市宣傳的配合節奏，我們全程盯場。
更主動的玩法是「廟方發起的聯名」：盤點廟的文化資產（圖騰、故事、工藝），主動策劃與在地品牌、設計師的合作——聯名的主導權在廟手上，收益結構與文化詮釋都由廟定義。這條路做得好，聯名就從「被借用」變成「文化的正式輸出」。
品牌形象、商業條件、信仰分寸的三面向評估，給委員會的決策依據。
授權金與分潤的行情把關、範圍與期限的合約條款，廟方利益不吃虧。
神明形象與符號使用的審核機制，每一稿都過廟方的眼。
盤點文化資產、主動企劃合作，讓廟成為聯名的發起方。
依品牌規模與授權範圍差距很大：從數萬元的在地小品牌合作，到百萬級的全國性通路聯名都有。結構常見「授權金＋銷售分潤」的組合——重點是範圍與期限要綁清楚，我們的角色就是確保條件在行情內。
這是分寸的核心：多數廟方的原則是「文化符號可以、神尊本身謹慎」——圖騰化的設計、廟宇建築元素、故事文本的使用空間較大；神明形象的直接使用要依廟規請示，且審核從嚴。我們會在評估階段就把紅線畫清楚。
有——在地化是趨勢：地方品牌、觀光業者、文創工作者對「在地廟宇的真實故事」的需求正在成長。小廟的優勢是故事的獨特性與合作的彈性，我們可以協助把文化資產整理成提案，主動出擊。